一个企业的核心竞争力可以定位在不同的技术层
面，但最终推动技术进步的当属企业不断进取的创新能
力，企业领导者的战略眼光和人才储备决定了一个企业
创新的能量和现实的行业竞争地位。几乎所有的世界知
名品牌运营商，不论任何行业，无论是有形的产品还是
无形的服务，要保持始终在某个行业一直领跑，唯一的
方法就是创新、创新、再创新。 失去创新能力，一个企
业剩下的就只有等待消亡。

  家居行业同样如是，能够以简洁、方便、美观的产
品行销全世界的宜家家居，其核心的理念正是以不断创
新的简约生活方式来引领世界的家居习惯，为了这个目
标，他们不断创新。

  作为在本土迅速成长的综合家居企业，成都家和装
饰在近几年的发展当中，同样一直在不断追寻一种鲜活
的更新和创造能力。公司发展的7年就是公司不断创新和
自我否定的7年。

  成立之初，公司以价格切入市场，于是我们成为蓉
城首家将装修价格透明化的公司，那时在公司网站、公
司宣传册、直至媒体报纸上都能看到公司透明的报价，
引得大小公司纷纷效仿，无论他们是真透明还是伪透
明，能模仿的只是形式，价格背后坚强的后盾是公司出
色的成本控制能力，模仿者前仆后继，但能真正做到的
却是寥寥无几…

  作为对模仿者的回应，和对消费者质疑的解答，公
司再次显示了对成本控制的超强信心，毅然将施工工地
全部开放，公司材料使用、工艺流程和质检标准完全袒
露在消费者面前，让业界了解到透明价格的背后到底是
怎样的决心和勇气，这种坦荡的胸怀再次获得消费者认
可，公司迅速被称为成都装饰界真正的成本控制高手。
这些看似率性的企业行为，其实是公司不懈努力进行严
格成本控制的外在表现，为公司下一步的发展奠定了较
为坚实的成长基石。


  多年的积累，正是为了一朝的飞跃。当坚实的施工质量基础遭遇真正的室内设计艺术，两者碰撞出的火花将再次令业界震惊。清华大学美术学院设计大师加盟家和装饰，为单靠过硬技术和低成本控制力参与竞争的家和装饰注入新鲜血液，立刻，在行业眼中因过多提到价格手段而略显粗糙的家和形象开始细腻起来，家和第一个高端室内工作室开始按步骤全面运营，公司的作品开始由遍布成都几百处大小楼盘慢慢向高端社区集中，家和发展的几个关键词逐渐由数量变为质量，由质量变为品质，不难看出，家和准备再次引领行业的高品质消費。

  2006年，作为高品质装饰设计运营的平台，家和将高端工作室的数量增加到三个，凝聚了一批主打高品位设计的优秀设计师，准备好为更多的消费者提供高品质服务。而一直作为公司坚实后盾的工地质量，因为材料档次的不断升级而进一步得到巩固和加强。多年来一直关注家和成长的客户很容易就发现，家和的品牌号召力正在不断的提升，消费者能得到的品牌附加值也越来越实际。

  一个蜕变了的家和形象正跃然而出，不仅是高端工作室的氛围越来越艺术，在各大装饰卖场的形象店也逐渐跟我们的同行拉开距离，在家和的店面，已经没有了功利浓郁的办公氛围，取而代之的是更接近生活的艺术气氛。你目光所及，看到摸到的都是与室内艺术相关的符号，这是对消费者品质消费潜意识的引导，我们给你的服务不一定都是高价，但一定都是高品位的设计作品。在这样的氛围当中，所有的沟通都是愉悦的，愉悦是我们对客户最好的附加值，它一直伴随我们的客户搬进自己梦寐已久的空间，然后继续自己愉悦的幸福生活。

  多年以后再来回首家和发展的轨迹，在进步中我们也曾经走过一些弯路，但变化曲线始终是不断向上提升的，我们有继承也有摒弃，以客户利益为核心的价值观一直没有改变，因为它是所有企业经营的根本，走大众路线也好，做高端市场也罢，消费需求在不断提高，市场就会逼着企业革新，如果没有始终走在生活的前端，给客户再好的承诺也是庸俗的，我们提供的是引领生活的居家艺术，艺术它来源于生活，但需要反作用时就必须高于生活了。单纯的技术再娴熟没有方向就会落入俗套，只有将过硬的技术同指导生活的艺术紧密结合，才能创造出始终保持新鲜的生活艺术，将我们设计作品的保鲜期延长延长再延长，直至成为经典，那是每一个家和人的梦想。

  07年是家和装饰稳步前行的重要一年，所有的家和人都已经做好准备，以我们对艺术的激情和对生活的热爱来完美你的家居梦想，昨天已成过去，家和永远向前。